КОМАНДА ЗАМЕСТИТЕЛЯ МЭРА МОСКВЫ ГОРБЕНКО СЛАВИТСЯ ЛИШЬ ОДНИМИ ПРОВАЛАМИ. Кто же удерживает её во власти?

08.08.2017, 14:00

Как так получилось, что под крылом правительственной газеты (“РГ”) достаточно долгое время существовала какая-то сомнительная структура с названием ГК «Альянс»?! Исчерпывающе на этот вопрос могли бы ответить Шубин и Горбенко. Но они сейчас увлечены очередным переделом московского рынка.

Москвичи уже устали жаловаться, что за последний год им стало гораздо труднее приобретать прессу. Многие газеты оказались практически недоступными. Но не потому, что бешено взлетели цены, а прежде всего потому, что московская власть бездумно больше года назад снесла практически все газетные киоски, не сумев оперативно создать новые качественные сети по распространению прессы.   

Вообще-то в первую очередь за этот бардак должны нести ответственность два руководителя столичного Департамента СМИ – Иван Шубин и Юлия Казакова. Но с ними бесполезно разговаривать на эти темы. Эти два некомпетентных менеджера уверены, что они только облагодетельствовали и москвичей, и распространителей прессы. А то, что киоски с названием «Пресса» в реальности превратились в ларьки по продаже прохладительных напитков и дорогостоящих детских игрушек, их, похоже, не волнует. Как абсолютно их не беспокоит и отстутствие в этих киосках многих газет и журналов, и, в частности, литературной периодики. Более того, они ничего не видят плохого в том, что некоторые торговые сети под видом маркетинговых исследований незаконно вымогают с редакций различных изданий бешенные деньги. Руководитель Департамента СМИ Шубин при этом апеллирует к собственному опыту работы на медиарынке. В своё время он возглавлял юридическую службу в «Российской газете» и не скрывает, что даже главное правительственное издание страны без зазрения выплачивало торговцам некую мзду за присутствие своей газеты в ларьках, а потом придумала всякие «штучки-дрючки», чтобы торговцам было выгодно сотрудничать с правительственным изданием. Интересно, что же менеджеры главного правительственного издания (а не какого-то, заметим, скандального журнальчика, специализирующегося на сплетнях и слухах) придумали для торговцев? Этот секрет бывший главный юрист «Российской газеты» коллегам из других изданий до сих пор не раскрывает, что породило несколько версий:

1) Никто никогда с менеджеров главного официоза страны ни копейки и не брал, поскольку связываться с Правительством любому предпринимателю во все времена было себе дороже.

2) А почему бы менеджерам правительственного листка не засыпать торговцев деньгами? Деньги-то не свои, а халявные, то бишь из бюджета.

3) Может быть, всё-таки дирекция «Российской газеты» действительно тогда придумала какие-то необычные штучки-дрючки, которые оказались выгодной приманкой для торговцев?

    Похоже, мы никогда бы и не узнали всей правды (ведь, повторим ещё раз, г-н Шубин не очень-то расположен раскрывать подробности о сделках давно минувших лет), если бы не запущенная на днях процедура банкротства в Казани некоего предприятия под названием «Горпечать». Казалось бы, какая связь между казанской «Горпечатью» и «Российской газетой»? Как выясняется, связь весьма существенная.

    Но сначала обратимся к событиям середины «нулевых» годов.
    Память у сотрудников нашей редакции замечательная, и все мы помним, как успешно у нашего еженедельника тогда развивались связи с торговцами прессой из Перми, Казани и Тюмени. Наша газета тогда очень неплохо продавалась в этих городах, и мы неизменно получали оттуда пусть скромные, но регулярные десять–тридцать тысяч рублей. И вдруг… с нами без объяснения каких-либо причин отказалась продолжать сотрудничество Пермь. А следом пришла странная депеша из Казани: те же самые казанские менеджеры, которые успешно с нами работали несколько лет, заявили, что отныне не они нам будут ежемесячно перечислять за продажи газет по 10-30 тысяч рублей, а уже мы должны будем им платить (!), причём суммы на порядок выше. Нам такая арифметика показалась очень странной. Стали разбираться, что же случилось. Оказалось, что сразу в нескольких крупных городах большую часть киосков прессы перекупили москвичи. Но что за московские структуры объявились на просторах России, кто возглавляет эти структуры, как разыскать их контактные данные? Никто ничего не говорил. Все явки и пароли были строго-настрого засекречены. Поиск информации в Интернете тоже долго ничего не давал. Мы вынуждены были несколько месяцев заниматься разведкой. После нескольких тайных операций обнаружилась тоненькая ниточка, которая привела нас на улицу Правды в здание «Российской газеты». Как выяснилось, правительственное издание, никогда не знавшее никаких проблем с площадями, щедро поделилось чуть ли не целым этажом, полным шикарных кабинетов, с некоей структурой, которая носила название ГК «Альянс». После наших настойчивых требований одна из руководительниц этой структуры г-жа Муравьёва вынуждена была в нашем присутствии срочно собрать производственное совещание, на котором нам объявили, что отныне, если мы хотим распространяться в Перми, Казани, Омске и Тюмени, то должны ежемесячно платить сумасшедшие деньги. Якобы таковы новые правила игры. Мы поинтересовались у Муравьёвой: кто же установил эти новые правила и кто вообще стоит за ГК «Альянсом»? Сама Муравьёва явно не производила впечатление главной хозяйки. Она имела репутацию специалиста по выпуску корпоративных изданий. Другими словами, помогала некоторым крупным компаниям создавать газеты для персонала – то, что раньше называли «многотиражками». На рынке распространения периодики какой-то крупной фигурой она никогда не была. Однако эта г-жа не стала раскрывать все тайны, а лишь заметила: «Вы же видите, в каком месте мы ведём разговор?». Дескать, всё это здание закреплено за «Российской газетой», а «РГ» сами знаете, кому принадлежит, – Правительству РФ… Интересна была тут же последовавшая ремарка одной из коллег Муравьёвой: мол, «Литературная Россия» существует ведь не на средства подписчиков и деньги от розничной продажи, наверняка вашу (то есть нашу. – В.О.) газету тоже содержат какие-то властные структуры, и поэтому, что это мы, дескать, жмёмся и не хотим поделиться с «Альянском» крохами с барского стола… Пришлось заметить этим шустрым дамочкам, что по себе людей (другие газеты) не судят. Сразу стало ясно, что мы попали не в серьёзную бизнес-структуру, а в какую-то контору по отмыванию чужих денег. Кстати, разговор с Муравьёвой породил у нас ещё один вопрос: с кем же всё-таки мы беседовали – с обыкновенными шулерами, которые обманным путём использовали в своей игре честное и неподкупное имя «Российской газеты», или с прощелыгами, получившими на свои беззаконные действия мандат от дирекции правительственного издания? В общем, мы тогда ничего от ГУ «Альянса» так и не добились. Но дальнейшие события показали, что, используя имя «Российской газеты», новые дельцы зашли слишком далеко. Ещё толком не заработав никаких серьёзных средств, менеджеры ГК «Альянса» позвали руководителей купленных торговых сетей из Перми, Казани и других городах под видом семинара на дорогостоящий отдых в Италию. И ведь никто тогда этих нуворишей не одёрнул. Жить на широкую ногу новым менеджерам очень понравилось. Неудивительно, что вскоре кое-кто из них в своих новых вотчинах стал разъезжать на шикарных иномарках, приобретённых, видимо, за ежемесячные внушительные платежи некоторых редакций (за возможность присутствия своих изданий в ларьках, к примеру, той же Казани).
    Кажется, из всех изданий за справедливость продолжали бороться только мы. Мы постоянно обнаглевшим менеджерам, которые продолжали прикрываться маркой «Российской газеты», говорили: что вы творите?! И, похоже, наша настырность стала не только надоедать этим менеджерам, но кое у кого вызвала серьёзные опасения – не приведёт ли поднятый нами шум к громким разоблачениям, которые могут существенно повредить репутации дирекции «Российской газеты». (Напомним, дирекцию тогда возглавлял Александр Горбенко. Тот самый, который сегодня является заместителем мэра Москвы. А юридической службой в той дирекции «РГ» руководил как раз Иван Шубин, в настоящий момент возглавляющий столичный Департамент СМИ.) Короче, в один из прекрасных моментов в нашу редакцию неожиданно являются сразу четыре дамочки из ГК «Альянс» во главе с их первым руководителем – Марией Былёвой. Дамочки сначала долго плакались, как им тяжело стало жить: мол, спрос на прессу резко упал, а давление муниципальных властей наоборот резко возросло, поэтому они якобы вынуждены в ларьках одновременно торговать и сигаретами, и молоком, и «Российской газетой», но всё равно прибыли не те. Тем не менее Былёва пообещала тогда без всяких бонусов с нашей стороны допустить «Литературную Россию» к продаже в киосках Казани и Тюмени, а в отдалённой перспективе проработать вопрос с Пермью. Правда, при этом она категорически отказалась нас бесплатно принимать в Омске, где принадлежавшая ей торговая сеть, как выяснилось, уже несколько лет являлась монополистом. Впрочем, даже то, что она наобещала очень скоро было похерено. Мы потом долго гадали: почему Былёва и её товарки так странно себя вели? Кто за всем этим стоял? И самое главное – почему руководимая Былёвой структура так и не завела свой официальный сайт в Интернете, а продолжала действовать чуть ли не под покровом высочайшей секретности? При этом главной базой этой странной конторы оставались помещения всё в той же «Российской газете»…
    Позже люди, близкие к ГК «Альянсу», выдвинули свою гипотезу. Они всё связали с тогдашним генеральным директором «РГ» Горбенко, который, зная о том, как крайне непопулярно это издание в народе, вынужден был искать новые схемы даже не распространения, а навязывания этой газеты в регионы. А поскольку единая система логистики, дистрибьюции и продажи периодики, существовавшая в советское время под названием сначала «Союзпечать», а потом «Роспечать», распалась, и большинство регионов предпочло на рынке распространения прессы действовать самостоятельно, он и взялся за выстраивание нового влиятельного игрока рынка, который в перспективе смог бы превратиться в некую мощную бизнес-структуру федерального уровня. Как говорили, Горбенко помог найти и внушительные средства для того, чтобы перекупить для начала в нескольких городах-миллионниках значительную часть киосков для новой структуры. Ну а чтобы набранный для этой новой структуры менеджмент ни в чём себе не отказывал и мог жить на широкую ногу, дамочкам не просто разрешили брать с других изданий различные поборы, а даже вменили им это в обязанность. Иначе откуда было бы брать деньги для перекупки ларьков в других городах-миллионниках?
    Повторим, всё это пока лишь гипотеза. Мы не следователи, чтобы развеивать или подтверждать бродившие на газетном рынке слухи. И вообще, нам бы очень не хотелось сейчас заниматься конспирологией. Но один главный вопрос всё-таки остался. Как так получилось, что под крылом правительственной газеты достаточно долгое время существовала какая-то сомнительная структура с названием ГК «Альянс»?! Исчерпывающе на этот вопрос могли бы ответить Шубин и Горбенко. Но они сейчас увлечены очередным переделом московского рынка.
    Здесь ещё интересен следующий момент. Стоило Горбенко уйти на повышение и стать заместителем мэра Москвы, как акции «Альянса» начали резко падать. Первый звоночек прозвенел в Омске. Былёва даже вынуждена была туда срочно отправить московскую гастролёршу – лишь бы удержать все омские киоски в своих руках. Потом начались проблемы в Перми. Вообще, муниципальные власти городов-миллионников в какой-то момент перестали покровительствовать москвичам и стали требовать, чтобы они участвовали на аукционах и тендерах на общих основаниях. Местные политологи неожиданное ужесточение требований регионалов и муниципалов к структурам ГК «Альянс» связывали с тем, что этой компании перестал покровительствовать как раз Горбенко, у которого после назначения на должность заместителя мэра Москвы возникли новые проблемы и идеи. Чтобы хоть что-то за собой удержать, московские менеджеры «Альянса» срочно бросились учреждать новые сомнительные фирмы и выставляться в регионах на тендерах сразу несколькими предприятиями. Но все ведь видели, что у новых созданных контор не было ни своих складов, ни своих кадров. Кстати, эта же схема теперь применяется некоторыми игроками и на московских конкурсах при разыгрывании права аренды на газетные киоски, о чём нынешнему руководителю столичного департамента СМИ г-ну Шубину прекрасно известно (не он ли, когда ещё работал юристом в «Российской газете», обучил Былёву и её товарок, как, не имея ни логистики, ни кадров, побеждать на конкурсах в провинции?). Впрочем, никакие хитрости ГК «Альянс» не спасли. Не случайно сейчас в Казани началась процедура банкротства «Горпечати», которая когда-то была драгоценным камнем в общей короне «Альянса».
    Какие из всего этого напрашиваются выводы? Неужели всё, что мы рассказали о ГК «Альянсе» и странных связях этой организации с «Российской газетой», и было главным ноу-хау Шубина, когда он работал в дирекции этого правительственного издания? Неужели это и есть те «штучки-дрючки», которыми должны руководствоваться нынешние издания на рынке продаж? Или г-н Шубин, когда делился с нами опытом работы в «Российской газете» и гордился участием этого издания в финансировании сомнительных маркетинговых исследований, оправдывавших присутствие правительственного листка в каждом киоске страны, имел в виду что-то другое? Но пока он вместо ответа на эти вопросы предпочитает всех недовольных его работой элементарно шантажировать (конкретный пример его шантажа приведён в моей статье «Московская власть устами большого начальника по фамилии Шубин расписалась в собственном бессилии, при этом не побрезговав заняться шантажом», которая была размещена на сайте «Литературной России» 4 августа).
    А закончу я вот какими соображениями. Вообще-то во все времена на руководящую работу было принято выдвигать тех специалистов, которые до этого продемонстрировали свою высокую эффективность на других участках. Однако Горбенко и Шубин, как мы убедились, не смогли, даже имея огромные административные и финансовые ресурсы, а главное – политическую поддержку властей, качественно решить вопрос донесения «Российской газеты» до массового читателя. Добровольно и за свои деньги народ эту газету практически не покупал. Она пачками бесплатно лежала во многих аэропортах и прочих общественных местах. И вот эти люди, которые по сути провалили серьёзное поручение в правительственной газете, потом почему-то пошли на повышение. Но что они с таким опытом работы могли сделать на своих высоких постах? Они за несколько лет практически доконали целую отрасль в масштабах столицы. Не считать же их профессиональной победой навязывание людям абсолютно безликой и совершенно пустой газеты «Вечерняя Москва» на каждой станции метро?
    Если мы хотим развивать всю медиаотрасль в целом и рынок распространения прессы в частности, надо немедленно из Правительства Москвы убирать и Горбенко, и Шубина, и Казакову. Это не управленцы экстра-класса, а самые настоящие шарлатаны, в чьих руках разваливается любое серьёзное дело.

Вячеслав ОГРЫЗКО