СЁРФИНГ НА ЧИТАТЕЛЬСКОЙ ВОЛНЕ

№ 2007 / 27, 23.02.2015

Каким мы привыкли видеть среднестатистического современного издателя? Ему давно за сорок, а скорее уже за пятьдесят. Он человек старой формации, обычно успевший поработать на руководящих должностях в советских издательствах или, по крайней мере, имеющей за плечами управленческий опыт на партийной или комсомольской работе. У него строгий костюм и не очень строгих очертаний живот; очки, отнюдь не розовые, отчего в его взгляде читается вовсе не романтический, а вполне капиталистический подход к делу: книга, как и любой другой товар, в первую очередь, должна приносить прибыль.
Руководитель издательства «АКПРЕСС» Александр АКЧУРИН к вышеописанному среднестатистическому типу российского издателя явно не относится.

Каким мы привыкли видеть среднестатистического современного издателя? Ему давно за сорок, а скорее уже за пятьдесят. Он человек старой формации, обычно успевший поработать на руководящих должностях в советских издательствах или, по крайней мере, имеющей за плечами управленческий опыт на партийной или комсомольской работе. У него строгий костюм и не очень строгих очертаний живот; очки, отнюдь не розовые, отчего в его взгляде читается вовсе не романтический, а вполне капиталистический подход к делу: книга, как и любой другой товар, в первую очередь, должна приносить прибыль.
Руководитель издательства «АКПРЕСС» Александр АКЧУРИН к вышеописанному среднестатистическому типу российского издателя явно не относится. И не только потому, что Александру нет ещё не то что сорока, но и тридцати; и не потому, что он не носит строгого костюма и очков (ни розовых, ни чёрных), а сам подтянут и спортивен. Дело, пожалуй, в другом. Акчурин сумел за чрезвычайно короткий срок собрать вокруг себя дружную команду, состоящую из таких же амбициозных, энергичных молодых людей, что дало возможность его издательству громко заявить о себе на книжном рынке в первые же годы существования. Мало того, эти молодые люди оказались переполнены новыми идеями. Одна из таких идей называется фристайлингом. Впрочем, я забегаю вперёд. Давайте начнём по порядку.

Персона
Как я уже сказал, Александру Акчурину нет ещё и тридцати. Он и сегодня остаётся одним из самых молодых издателей России. Лично мне было очень любопытно узнать – хотя бы пунктиром – биографию Александра. Ясно, что она кардинально отличается от биографии книгоиздателей старшего поколения. И я не ошибся.
Родился Александр в московской хрущёвке на Юго-Западной. В детстве хулиганил – прогуливал уроки, дрался. Подростком убежал из дома, зарабатывал на жизнь мытьём автомашин. Дело дошло до отчисления из школы. По признанию Александра, всё шло к тому, чтобы им серьёзно заинтересовались органы правопорядка… Так начинался путь – как видим, отнюдь не блистательный и добродетельный – будущего самого юного российского книгоиздателя.
В семнадцать лет Акчурин увлёкся эзотерикой и мистикой. Играл в переходах на гитаре. Жил в разных городах: в Вологде, Риге, Казани. И не только в российских: побывал в Александрии, Каире, Мадриде, Дели, Хельсинки. Впрочем, эта, так сказать, разгульная жизнь не помешала ему окончить Московский полиграфический институт (правда, и здесь сначала не всё было благополучно, на первом курсе его отчислили).
В двадцать пять лет Александр уехал в Узбекистан учиться шаманскому искусству, а через год принял мусульманство.
Уже в институте Александр вместе со своим другом Артёмом Белевичем (сегодня он является главным редактором «АКПРЕССА») задумали издать сборник современной прозы. Дело в том, что… Однако об этом стоит рассказать подробнее.

«Это тебе»
Дело в том, что когда Акчурин и Белевич учились в полиграфическом институте, они скорее видели себя не издателями, а писателями. У Александра и Артёма накопилось к тому времени немало текстов, но они не знали, куда их пристроить. С этой же проблемой столкнулись и друзья наших будущих издателей. Так постепенно родилась идея издать сборник молодых авторов.
«История, связанная с первой книгой, – вспоминает Александр, – можно сказать, мистическая. Однажды я для какой-то курсовой поехал работать в библиотеку иностранной литературы. И вот когда я уже собрался выходить из библиотеки, ко мне вдруг подходит парень и даёт дискету с надписью: «Это тебе». Я спрашиваю в недоумении: «Что это такое?» – «Я здесь долго ходил, – отвечает он, – но тут все люди какие-то тёмные, а ты светлый, и я решил тебе дать своё произведение». Я взял дискету и только подумал: «Ничего себе». А через некоторое время у меня собралось достаточное количество рукописей для издания сборника. И когда я стал думать над его названием, то вспомнил о встрече с молодым человеком, подарившим мне дискету, и назвал сборник «Это тебе».
Собственно, именно с этой книги, вышедшей в 2000 году, и началась издательская деятельность Акчурина, хотя официально «Издательство Акчурина» появилось годом позже. Удивительным в истории с первой книгой было и то, что её тираж (1000 экземпляров) ушёл меньше чем за год. Причём продавалась она только в «Библио-Глобусе». Это, согласитесь, для сборника начинающих авторов очень хороший показатель. Акчурин считает, что если бы тогда он серьёзно занимался рекламой и продажей, несомненно, книга разошлась ещё быстрее.
Воодушевлённые первым успехом Александр и Артём через год решили издать второй выпуск сборника под тем же названием, потом третий. И всё-таки…

Проблемы и успехи
И всё-таки, понятно, что на подобных сборниках больших денег не сделаешь. Тем более, что в связи с изменившейся конъюнктурой книжного рынка второй и третий выпуски стали продаваться хуже. И тогда ребята решили работать на заказ. Они успешно сотрудничали с Мэрией Москвы, РАО «ЕЭС России», с крупными строительными фирмами. И довольно скоро акчуринцы на деле доказали свой высокий уровень предоставляемых издательских услуг.
При этом ребята не забывали издавать для обыкновенных читателей. Всё это в конце концов дало очень неплохие результаты. Судите сами. В 2002 году «Издательство Акчурина» получило престижную премию «Гильдии книжников России» в номинации «Дебют года», в 2004-м книга «Полюс: Неутолённая жажда» была признана лучшим изданием на фестивале «Грани экстрима», а в 2005-м – выход в финал международного конкурса «Молодой издатель года», проводимого Британским советом. В 2006 году издательство вступило в новый этап своего развития и было реорганизовано в ООО «АКПРЕСС».
Конечно, путь к этим победам не был безоблачным. «Самое трудное, – признаётся Александр, – было и будет – это не издать, а продать. Представители книжной торговли всегда сначала смотрят на качество книги, как она иллюстрирована, и т.д. И если она хорошего качества и хорошо продаётся, то уверяю вас, никто после этого не скажет вам: а кто вы такие и откуда вы пришли».
Известно, что крупные книжные магазины не любят работать с небольшими издательствами: хлопотно, а больших дивидендов не приносит. Однако это не смутило акчуринцев. Они научились работать с посредниками. Активно работают ребята и с провинцией. Книги «АКПРЕСС» хорошо распространяются в Сибири, на Дальнем Востоке. Хотя пробиваться на книжный рынок всё же легче в Москве. Здесь не последнюю роль играет человеческий фактор. Во-первых, со многими партнёрами-книготорговцами Акчурин знаком лично ещё по институту. Во-вторых, – делится своим опытом руководитель отдела рекламы и PR Илья Качай, – гораздо удобнее и проще проводить деловые переговоры с глазу на глаз, чем по телефону или электронной почте.
Теперь, на мой взгляд, пришло время поговорить о том, что именно привело «АКПРЕСС» к таким блестящим успехам.

Проекты
В своей издательской деятельности сегодня акчуринцы делают ставку на три основных проекта. Первый связан с изданием детской литературы, ориентированной на все возрастные группы: от малышей до старшеклассников. Сюда входят книги как признанных классиков детской литературы, так и новых пока малоизвестных современных авторов. Большой популярностью пользуется серия «Сказки дяди Лёвы».
Второй проект – серия остросюжетной литературы под названием «Новая волна» состоит из четырёх подсерий: «Белый детектив» (он же интеллектуальный), «Красный детектив» (он же мистический), «Чёрный детектив» (он же триллер), «Синий детектив» (он же криминальный).
«Мы привлекаем для этой серии, – рассказывает Александр, – не только дебютантов. Мало того, какая-то часть произведений ранее уже публиковалась. Тут может возникнуть вопрос: почему серия называется «Новая волна», а тексты не совсем новые? Здесь надо понимать следующую вещь. «Новая волна» – это наше понимание современного детектива, каким он должен быть. То, что мы видим в последнее время на книжных прилавках, уже несколько приелось. Хочется чего-то другого. И мы что-то другое назвали «Новой волной». Почему там есть уже опубликованные вещи? Потому что ничего нового без старого не бывает. Соответственно истоки «Новой волны» также находятся в прошлом».
В сентябре, к московской осенней ярмарке, «АКПРЕСС» собирается выпустить первые двадцать детективов. Среди авторов – такие известные мастера остросюжетного жанра, как Александр Трапезников, Михаил Попов, Владислав Артёмов.
Я поинтересовался у Артёма Белевича, каковы критерии отбора рукописей.
«Что касается критериев, – поясняет Артём, – то их нет. Невозможно представить себе какой-то список, по которому можно измерить и оценить художественное произведение. В каждом случае, к каждому тексту мы подходим индивидуально. Мы смотрим на новое произведение, на нового автора так, как будто раньше не видели ни одного произведения, ни одного автора».
Кстати, в связи с созданием детективной серии издательство проводит конкурс на лучшее остросюжетное произведение. Конкурс продлится до 15 августа, а итоги и лауреаты будут объявлены 15 сентября. «Пользуясь случаем, – говорит Илья Качай, – хотел бы обратиться через вашу газету к авторам, которые могут присылать свои произведения к нам в издательство или на электронную почту konkurs@akpress.ru (сайт конкурса www.konkurs.akpress.ru). Самые интересные рукописи будут опубликованы в нашей серии».
Таким образом, – продолжает Илья, – мы проводим ещё и социально-культурную программу по выявлению молодых и талантливых людей по всей России, которые мечтают издать свои тексты, но из-за отсутствия финансовых возможностей либо из-за равнодушия крупных издательства не могут претворить мечту в реальность».
Так что, начинающие гении, если вы завтра хотите проснуться знаменитыми, не мешкая, несите свои творения в «АКПРЕСС». Время до 15 августа ещё есть.

Фристайлинг
Так называется третье направление, третий проект издательства. «Фристайлинг, – объясняет Александр, – это свободный стиль, разработанный нами, новый подход к издательской деятельности, с которым мы решили выйти на книжный рынок. Этот подход может проявляться во всём: и в конкретном издании книги, и в структурировании издательства в целом.
Фристайлинг можно образно определить как сёрфинг на волне читательского интереса. Что следует считать фристайлинговым проектом? Приведу пример. Книжный проект, приуроченный, скажем, к юбилею «террориста номер один» Усамы бен Ладена будет, несомненно, фристайлинговым.
Конечно, фристайлинг в той или иной степени используется сегодня практически во всех издательствах, но он обычно не выделен в целое направление, применяется только в каких-то отдельных проектах.
Мы хотим посмотреть, что получится из этого направления. К концу июля наше издательство планирует представить, на мой взгляд, достаточно острый, скандальный и нестандартный фристайлинговый проект. Думаю, что он вызовет большой резонанс у читателей.

Стратегия и планы
В конце нашего разговора я не мог не поинтересоваться у ребят, как им всё-таки удаётся выживать в условиях, когда с каждый годом конкуренция ужесточается, книжный рынок всё больше монополизируется, когда на глазах происходит необратимый процесс вымывания малых издательств из книжного бизнеса. В чём здесь секрет?
«Секрета, наверное, никакого нет, – говорит Александр. – Самое главное в нашей работе – это намерения и просчитанная стратегия. Только что-то делая, можно чего-то добиться. А если считать, что все книги уже написаны и напечатаны, то за это дело браться не стоит: точно ничего не выйдет».
«Вообще, сетовать на монополизацию рынка и жёсткую конкуренцию, – включается в беседу Илья Качай, – занятие глупое и бесплодное. В конце концов дело не в размерах издательства. Вспомним, что мир когда-то населяли динозавры, которые потом быстро вымерли. Зато микроскопические бактерии выжили. Применительно к книжному делу, небольшие издательства, по-моему, имеют неоспоримые преимущества перед крупными, так как часто видят то, что не видят великаны».
У акчуринцев есть чёткое, адекватное понимание современных условий книжного бизнеса. Издавать, как, например, издавал Сытин, уже нельзя. Сегодня нельзя обойтись без многих вещей: без компьютера, пиар-технологий, интернета, электронной книги. Кстати, пару слов об электронной книге. «Сейчас самые дальновидные издательства, – говорит Артём Белевич, – активно вкладываются в цифровой формат книги, потому что в нём заложен большой потенциал. Мы живём в эпоху синтеза наук, искусств и ремёсел, в эпоху, когда границы жанров, стилей, направлений, форм размыты. Всё перемешалось. В связи с этим мы в своих дальнейших планах стараемся смотреть на много шагов вперёд и уже сегодня создаём нечто принципиально новое, что будет актуально через несколько лет».
Есть у издательства и другие планы. Как всякий нормально выстроенный бизнес, «АКПРЕСС», разумеется, стремится максимально занять свою книжную нишу, оптимально использовать возможности фристайлинга, увеличить рамки целевой аудитории. Всё это, конечно, предполагает дальнейшее развитие и расширение издательства.
В заключение мне остаётся только пожелать Акчурину и его команде воплощения всех их планов и новаторских задумок, а самое главное – как можно больше интересных новых книг!Фёдор ХМЕЛЕВСКИЙ