ПЛОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ. Наблюдения обывателя
№ 2018 / 6, 16.02.2018, автор: Вадим КУЛИНЧЕНКО (пос. КУПАВНА, Московская обл.)
Проживаю я в одном из бывших подмосковных посёлков дачно-городского типа. Так это было двадцать лет назад. Сегодня всё коренным образом изменилось в результате ненавистной всем простым людям «оптимизации». Теперь мы стали микрорайоном гигантского городского округа Балашиха, где сосредоточилась вся власть и муниципально-социальные учреждения. Теперь, чтобы решить какой-то бытовой вопрос, надо добираться из Купавны в Балашиху полдня, а там выстоять очередь к чиновнику, у которого всё по расписанию, и обед тоже. Власть убежала от народа. Кому от этого легче?
Всё уложить в одно небольшое эссе сложно. Но постараемся, пусть и коротко, на основе одного поселения, разобраться в этом модном тренде – «оптимизация». Есть и другой, подобный этому тренд – «стабилизация», но это, как-нибудь, в другой раз.
С 1988 года я был пять лет нештатным членом Купавинского поселкового Исполкома и знаю, что этот орган местной власти пользовался авторитетом у жителей и вплотную занимался жизнью посёлка.
Но пришли времена демократии, лучше назвать те и особенно нынешние времена другим термином «родократия». Это будет более справедливо. Поселковая власть была ликвидирована, и все её функции взяла на себя Администрация города Железнодорожный, где «правил бал» знаменитый мэр Е.И. Жирков с тёмным прошлым. Он пообещал жителям посёлка неимоверные блага, и они поверили ему. А ему были нужны земли посёлка, чтобы развернуть на них многоэтажное строительство. Семья Е.Жиркова владела строительной фирмой «Скопа» и требовала земель под застройку. Когда Е.Жирков столкнулся с местными жителями по этому вопросу и они победили, у него пропал интерес к Купавне. И она превратилась в забытый Богом и властями населённый пункт. Да ещё стал отмывкой бюджетных средств города (бюджетный бизнес). Жители посёлка стали испытывать от этого определённые трудности, так как город Железнодорожный находится не рядом, добираться туда не так просто, да и в Администрации к жителям Купавны относятся предвзято… Одним словом, прошёл первый этап оптимизации. Людей обманули, но поезд ушёл!
Беда или достоинство нашего народа, сказать трудно, что он умеет приспосабливаться и к плохому. На жалобы жителей Купавны не обращали внимания не только Е.Жирков, но и вышестоящие власти. Все прикрывались пресловутым Законом ФЗ-59 от 2006 года, когда все жалобы возвращаются туда, на кого жаловались. Ну а тут, сами понимаете. И как говорят в народе – аппетит приходит во время еды! Родственники требовали земли, а сам Жирков хотел власти. И тогда у него родилась мысль дальнейшей оптимизации. К слову, к этому времени тренд «оптимизация» стал популярен и в верховной власти. Под «оптимизацию» шло всё без учёта нужд и потребностей простого народа. Вся гибельность этого мероприятия оправдывалась экономическими целями, и власть всё дальше удалялась от народа. При такой аргументации на ум невольно приходит анекдот о том, «что экономика должна быть экономной». Да, это так, но только в разумных пределах.
Имея влияние на губернатора Московской области А.Ю. Воробьёва, Е.Жирков подбросил ему идею объединить город Железнодорожный областного подчинения с городским округом Балашиха. К слову, городской округ Балашиха оптимизировался из Балашихинского района в 2005 году, поглотив все сельские поселения. Естественно, Е.Жирков выторговал себе место главного в этом конгломерате. А что касается областной Администрации, то здесь принцип один – баба с возу, кобыле легче, а нам меньше работы! Людей обманули в очередной раз.
Теперь с 2015 года мы стали микрорайоном Балашихи, отчего наши беды увеличились – местные власти, и не только, удалились от нас на ещё большую дистанцию. Мы в ещё большей степени стали забытыми. В Администрации городского округа Балашиха даже не все знают, где расположена эта самая Купавна. А отсюда и не знают нужд и потребностей её жителей. Властям она «до лампочки», а жителям сплошные горести.
В рамках оптимизации из Купавны исчезли все значимые социальные учреждения. Медицинское обслуживание как было в зачаточном состоянии, так и осталось. Зато торговые организации растут, словно грибы после дождя. Единственно, что остаётся в Купавне из значимых организаций это Домоуправление, по-нынешнему Управляющая компания (Купавна-Жил-Сервис), которая и исполняет все функции власти. Видимо, управляющий этой компанией человек небескорыстный, потому что всё чаще в его адрес звучат недовольства жителей. Но сами понимаете, что эта организация не может выполнять роль, например, отделения Сбербанка, так необходимого для жителей микрорайона. А его закрыли и перевели в город Железнодорожный, опять с целью экономической оптимизации. Куда теперь бедному старцу или обезноженному инвалиду добраться трудно, а потом и там мучения с нововведениями, которые не приемлет старческий ум. А теперь пошли слухи, а народ привык, что они оправдываются, – отделение почты закроют. Тогда, говорят местные жители, наступит полный абзац. И все эти неразумные мероприятия подводятся под оптимизацию, не считаясь с мнением людей. Пытаются объяснить, что всё это делается во благо народа. Но люди ведь не дураки!
Но народ наш терпеливый. И только приспособился к тому, что за всем нужно ездить в город Железнодорожный, как получил следующий удар под дых. Все социальные учреждения переводятся в Балашиху, а добраться туда труднее, чем на край света. Жители Купавны переживают очередной стресс. Все возмущаются, но не имеют возможности высказать всё властям, даже спустить пар. Когда-то проводились поселковые сходы, где люди свободно высказывали своё мнение. Теперь это только звучит как сказка. Власти всё дальше удаляются от народа. Оптимизация – удобная схема управления, а мы говорим о каком-то местном самоуправлении. Где оно? И всё это не фикция, а реальность….
Я схематично нарисовал беды от оптимизации одного небольшого населённого пункта. Но это внедряется повсеместно с одобрения верховных властей. А ведь все плоды этого мероприятия сплошь отрицательные. В СМИ всё чаще звучат такие фразы – «Администрация устранилась от решения этого вопроса…», «Администрация не отвечает на запросы…», или «Администрация молчит…», и таких «или» сотни. Одним словом, как говорят в народе, – сижу, курю, в ум не беру! И всё это плоды оптимизации. Пора бы уже и задуматься – будет ли прок от такой политики?
В советское время действовала программа в управлении – дойти до каждого человека. Правда, она была не выполнена, но какое-то стремление было в этом направлении. Сегодня другое – оторвать власть от людей, чтобы чиновник «не видел людских слёз» и спокойно жировал. Для этого, на мой взгляд, и направлена программа «оптимизации», а совсем не на экономию средств. Сегодня уже невооружённым взглядом видна вредность этого действа, но верховная власть, как баран в ворота, прёт в этом направлении. Чтобы просчитать все минусы и плюсы этого явления, нужно работать и думать. Современный чиновник в условиях родократии не привык к этому, потому на сегодня мы имеем то, что имеем. Беспросветное будущее. И Россия никогда не будет Норвегией, как об этом мечтают некоторые наши правители. Для этого нужно работать, а не мечтать!
Россия в прошлом была сильна своими малыми поселениями, а сегодня они сплошь и рядом не возрождаются, а исчезают с лица нашей необъятной Родины. Обидно!!!
Вадим КУЛИНЧЕНКО
пос. КУПАВНА,
Московская обл.
Добавить комментарий